Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, ha demostrado ser un actor clave en el impulso de la innovación y el emprendimiento. Desde su creación, ha invertido en unas 200 startups, consolidándose como un motor de crecimiento para empresas emergentes que buscan no solo financiamiento, sino también la posibilidad de colaborar con grandes organizaciones para generar un impacto real en el mercado.

Con dos grandes iniciativas, Wayra Ventures y Wayra Innovation Services, este venture capital ofrece una plataforma integral para startups en fases semilla o de crecimiento, con un enfoque particular en mercados clave como Estados Unidos e Israel. Pero, ¿qué debe tener en cuenta una startup para captar la atención de Wayra? La respuesta se encuentra en la regla de las 5 ‘Ts’, un conjunto de criterios que Paloma Castellano, directora de Wayra Madrid, ha compartido como esenciales.

La primera de estas ‘Ts’ es la tesis de mercado. Wayra busca startups que se enfoquen en resolver grandes problemas en mercados amplios, como el agro, la salud digital, la educación y las fintech. Estos sectores representan áreas donde la innovación puede generar un impacto significativo y donde el venture capital ve un gran potencial.

La segunda ‘T’ es el equipo. Para Wayra, el equipo fundacional debe ser complementario, con perfiles que se integren de manera coherente. Un ejemplo destacado es Idoven, una startup de ehealth donde los fundadores combinan experiencia en cardiología, tecnología y emprendimiento en serie, lo que fortalece su capacidad de ejecución y crecimiento.

La tercera ‘T’ es la tecnología. Wayra no se enfoca en tendencias pasajeras; busca startups que presenten soluciones tecnológicas diferenciadas y con un valor añadido real en el mercado. Esta perspectiva asegura que sus inversiones no solo sigan modas, sino que construyan un portafolio sólido y sostenible.

La cuarta ‘T’ corresponde a Telefónica. Las startups deben aportar valor a los clientes de la compañía, lo que implica que Wayra se centra en el B2B, independientemente del sector. Esta alineación con los intereses de Telefónica es crucial, ya que garantiza que las inversiones no solo sean rentables, sino también estratégicamente relevantes para el grupo.

Finalmente, la quinta ‘T’ es la tracción. Wayra invierte en startups que ya han demostrado un recorrido en el mercado, descartando en gran medida las que están en fase presemilla. Este enfoque asegura que las empresas en las que invierten estén preparadas para escalar y llevar su producto al mercado.

En términos de inversión, Wayra puede proporcionar financiamiento que va desde los 50.000 euros hasta los 5 millones de euros, dependiendo del potencial estratégico y la madurez de la startup. En inversiones estratégicas, que tienen un mayor encaje con Telefónica, Wayra está dispuesta a aportar hasta 5 millones de euros. Estas 5 ‘Ts’ forman el núcleo de la estrategia de inversión de Wayra, y son fundamentales para cualquier startup que aspire a captar su atención y financiación. Con un enfoque claro y alineado con las prioridades de Telefónica, Wayra continúa siendo un actor crucial en el ecosistema de innovación global.