SUM Consulting es un servicio profesional que ofrece consultorías especializadas. A través de un diagnóstico inicial, identifica áreas de oportunidad para fortalecer diferentes aspectos del negocio, como el modelo de negocio, proyecciones financieras y la construcción de modelos de franquicias, entre otros.
El objetivo principal es brindar un acompañamiento personalizado y detallado, proporcionando las herramientas necesarias para el desarrollo y perfeccionamiento de las empresas, con el fin de alcanzar el éxito y maximizar su impacto en el mercado.
Desarrollamos la estructura conceptual para definir la manera en que la organización crea, entrega y captura valor. Aplicando la metodología Business Model Canvas proporcionamos una hoja de ruta clara para alcanzar el éxito financiero sostenible en el mercado.
Identificamos los conocimientos técnicos que la empresa ha acumulado a lo largo del tiempo, y que le han permitido comercializar los productos y servicios que ofrece al público de manera exitosa. Principales manuales:
Identificamos los elementos clave que determinan cómo se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de la empresa: la jerarquía; la especialización del trabajo; la centralización o descentralización de la toma de decisiones; los canales de comunicación con el objetivo de que la organización opere alineada con los objetivos generales de la empresa.
Busca no solo mejoras incrementales, sino cambios que transformen la manera en que se realiza el trabajo, aprovechando al máximo las tecnologías de la información y fomentando una cultura organizacional orientada a la innovación y la eficiencia.
Venta y promoción de bienes no físicos, como servicios, derechos de propiedad intelectual, marcas, software, patentes y conocimientos técnicos. Utilizamos metodologías para la innovación, la calidad del servicio y la protección de los derechos de propiedad intelectual que son cruciales para el éxito en el mercado de intangibles.
Desarrollamos del deck y pitch para la inversión y definimos la estrategia para levantamiento de capital y el mapeo de fondos.
Convertimos información, datos y procesos analógicos en formatos digitales, utilizables por sistemas informáticos. Abarca desde el escaneo de documentos físicos para su almacenamiento y gestión en la nube, hasta la implementación de sistemas de gestión digital que automatizan tareas y facilitan la toma de decisiones basada en datos.
Documentamos la información para establecer y aplicar normas y procedimientos uniformes para realizar tareas y actividades específicas, asegurando que se sigan las mejores prácticas y se minimicen las variaciones. Mapeamos procesos para documenta claramente cada etapa, los roles responsables, y las interacciones entre diferentes departamentos o sistemas.
Desarrollamos herramientas para simular diferentes escenarios que permitan analizar el impacto de las decisiones estratégicas en la salud financiera de la empresa
Diseñamos estrategias para crecer y aumentar la presencia en el mercado, tanto geográficamente como en términos de productos o servicios ofrecidos. El objetivo final es aumentar la cuota de mercado, mejorar la rentabilidad y consolidar la posición de la empresa en la industria.
Este modelo permite a la empresa franquiciante expandir su presencia en el mercado sin incurrir en los costos y riesgos asociados con la apertura de sucursales propias, mientras que los franquiciatarios se benefician del reconocimiento de marca, el soporte continuo y las estrategias de marketing del franquiciante. La relación de franquicia se regula mediante un contrato detallado que establece los derechos y obligaciones de ambas partes, asegurando que la calidad y la uniformidad del negocio se mantengan en todas las ubicaciones franquiciadas.
Desarrollamos el marco legal y la estructura para determinar cómo se constituye la entidad, y las responsabilidades fiscales y legales de los propietarios y directivos. La elección de la estructura jurídica adecuada es crucial, porque influye en aspectos como la protección de activos personales, la capacidad de obtener financiamiento, las obligaciones fiscales y la continuidad del negocio.
Ofrecemos un servicio especializado que ayuda a individuos y organizaciones a manejar disputas y alcanzar acuerdos efectivos. Brindamos orientación experta en técnicas de negociación, mediación y resolución de conflictos, ayudando a las partes involucradas a encontrar soluciones mutuamente beneficiosas. El objetivo es minimizar el impacto negativo de los conflictos, mejorar las relaciones y garantizar que los acuerdos alcanzados sean sostenibles y satisfactorios para todas las partes involucradas.
Para la gestión del potencial humano identificamos los programas, proyectos, procedimientos, políticas, normas, estrategias y actividades de la empresa, encaminadas a maximizar las potencialidades, requeridas para el desempeño eficiente de un cargo; la forma de desarrollarlas, alcanzarlas o perfeccionarlas y los procesos de evaluación del desempeño en función de competencias.
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